Site icon Jendela Guru

MENGENAL MANAJEMEN ALIRAN KUANTITATIF

Mengenal Manajemen Aliran kuantitatif

pixabay.com

MENGENAL MANAJEMEN ALIRAN KUANTITATIF

Mengenal Manajemen Aliran kuantitatif dapat kita lakukan setelah kita belajar manajemen aliran klasik. Aliran ini mulai berkembang sejak Perang Dunia II. Pada waktu itu Inggris ingin memecahkan beberapa persoalan yang sangat kompleks dalam perang. Inggris kemudian membentuk Tim Riset Operasi (Reserch Operation), dipimpin oleh Blackett, tim ini terdiri dari ahli matematika, fisika, dan ilmuwan lainnya. Inggris berhasil menemukan terobosan-terobosan penting dari team tersebut. Amerika Serikat kemudian meniru, membentuk tim riset operasi seperti yang dibentuk Inggris.

Baca juga: Tokoh Manajemen Henry Fayol

Manajemen operasi merupakan variasi lain dari pendekatan kuantitatif. Beberapa contoh model manajemen operasi adalah : pengendalian persediaan seperti EOQ (Economic Order Quantity), simulasi, analisis break-event, programasi lenier (linear programming).

Sumbangan Manajemen Kuantitatif (Riset Operasi/Manajemen Sains)

Pendekatan kuantitatif memberikan sumbangan penting terutama dalam perencanaan dan pengendalian. Pendekatan tersebut juga membantu memahami persoalan manajemen yang kompleks. Dengan menggunakan model matematika, persoalan yang kompleks dapat disederhanakan.

baca juga : Manajemen Aliran Perilaku atau Hubungan Manusia

Keterbatasan Manajemen Aliran Kuantitatif (Riset Operasi/Manajemen Sains)

Sayangnya model kuantitatif banyak menggunakan model atau simbol yang sulit dimengerti oleh kebanyakan orang, termasuk manajer. Pendekatan kuantitatif juga tidak melihat persoalan perilaku dan psikologi manusia dalam organisasi. Meskipun demikian potensi model kuantitatif belum dikembangkan sepenuhnya. Apabila dapat dikembangkan lebih lanjut pendekatan kuantitatif akan memberikan sumbangan yang lebih berarti.Langkah-langkah pendekatan management science biasanya adalah sebagai berikut :

  1. Perumusan masalah
  2. Penyusunan suatu model sistematis
  3. Mendapatkan penyelesaian dari model
  4. Pengujian model dan hasil yang didapatkan dari model
  5. Penetapan pengawasan atas hasil-hasil
  6. Pelaksanaan hasil dalam kegiatan-implementasi.

Demikianlah Artikel tentang Aliran Manajemen Kuantitatif

REFERENSI:

Amirullah. 2015. Pengantar Manajemen. Jakarta : Mitra Wacana Media.

Anton Mulyono Aziz dan Maya Irjayanti, 2014. Manajemen. Bandung: Mardika Group.

Malayu Hasibuan. 2016. Manajemen: Dasar, Penegertian, dan Masalah, Edisi Revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Ramli, Rusli, dkk. 2017. Asas-Asas Manajemen. Tanggerang Selatan: Penerbit Universitas Terbuka

Wibowo, sapurno. 2009. Pengantar Manajemen Bisnis. Politeknik Telkom. Bandung

Exit mobile version